Obecnie

Współczesne warunki prowadzenia działalności gospodarczej postawiły ZEC Bytom wobec nowych wyzwań. Nowy etap historii spółki rozpoczął się w roku 1993, w którym ukończono budowę magistrali spinającej obie elektrociepłownie. Umożliwiło to zlikwidowanie na przełomie lat 1995-1998 w EC Szombierki produkcji energii elektrycznej. Równocześnie w roku 1995 w Miechowicach wybudowany został drugi turbozespół ciepłowniczy. Od tamtej pory podstawowa produkcja ciepła skoncentrowana jest w EC Miechowice. Potencjał Elektrociepłowni Szombierki stanowi rezerwę wytwarzania ciepła oraz umożliwia prowadzenie produkcji z wykorzystaniem ekonomicznego rozdziału obciążeń urządzeń wytwórczych. Kluczowe dla spółki stało się również systematyczne wprowadzenie nowych metod zarządzania, które objęły system wdrażania i monitorowaniem realizacji strategii oparty o metodę Balanced Scorecard (strategiczną kartę wyników), oraz wprowadzony w 2001 r. system zarządzania środowiskowego ISO 14001, który od 2004 r. działa w ramach zintegrowanego systemu zarządzania wspólnie z systemem zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy PN-N-18001. Obecne przedsięwzięcia związane z utrzymaniem potencjału produkcyjnego, jak i usprawnieniem systemów zarządzania dotyczą w przeważającej większości EC Miechowice. Na bazie pracy tego zakładu Spółka zamierza wygenerować nadwyżkę finansową umożliwiającą jako wkład własny na planowane w latach 2013-2015 wybudowanie nowego źródła. Spółka jest na etapie przygotowania założeń i określenia miejsca odbudowy mocy. W tym kontekście los elektrociepłowni Szombierki jako wytwórcy energii wydaje się przesądzony. Dlatego w ostatnich latach podjęto wiele inicjatyw, mających na celu nadanie jej obiektom nowej tożsamości. Jedną z dominujących koncepcji jest przekształcenie całego obszaru dawnej elektrowni w centrum kultury i rekreacji. Wstępne wizje architektoniczne pokazują możliwości wykorzystania budynku elektrowni na przestronne pasaże handlowe, galerie sztuki, palmiarnię, hale sportowe i baseny. Spółka przy współpracy z Gminą poszukuje funduszy, które mogłyby te plany urzeczywistnić. Aby urealnić możliwość wykorzystania terenu i obiektu, proces poszukiwania nowej tożsamości Elektrowni Szombierki przybiera formę bardzo konkretną, jest nią aktywna współpraca z animatorami kultury lub bezpośrednio z artystami pragnącymi realizować swe projekty w jej zabytkowych murach. Owocami współpracy stały się koncerty, spektakle i inne przedsięwzięcia artystyczne, przedstawiane licznie zgromadzonej publiczności. Ta działalność przyniosła wymierny efekt w postaci przyznanej Zespołowi Elektrociepłowni Bytom głównej nagrody w kategorii ARTS & BUSINESS SPONSOR w Konkursie ARTS & BUSINESS AWARDS 2006. Jak to określiła kapituła konkursu w sentencji nominacji, spółka została nagrodzona: za świadome i godne naśladowania wspieranie projektów kulturalnych w regionie Śląska, co niewątpliwie przyczynia się do rozwoju życia kulturalnego w regionie oraz realizowania w praktyce idei arts & business. Na terenie Elektrociepłowni Szombierki zorganizowano m.in: Międzynarodową Konferencję Tańca Współczesnego i Festiwal Sztuki Tanecznej, Górnośląskie Dni Dziedzictwa, Gala Mozartowska, Szczyt Młodzieży Regionalnego Trójkąta Weimarskiego w Województwie Śląskim nt. Trzy regiony industrialne w procesie zmiany, VIII Festiwal Teatralny Teatromania, Bytomski Plener Artystyczny, Spotkanie edukacyjno-artystyczne dla dzieci z Bytomia, Gale Boksu Zawodowego, I Galę Sportu, Kultury i Biznesu, Mistrzostwa Polski w łucznictwie. Wypada zaznaczyć, że spółka przyjmuje również wycieczki szkolne. Wnętrza i obiekty EC Szombierki stanowiły także tło dla kilku produkcji telewizyjnych i filmowych. Stała się nawet areną do rozegrania Drużynowych Halowych Mistrzostw Polski Łuczników oraz Gali Boksu Zawodowego. Jej dzieje dostarczyły tematu do licznych opracowań historyków. Oprócz prowadzenia działalności gospodarczej ZEC Bytom S.A. kształtuje swój pozytywny wizerunek w lokalnym środowisku.